Focus n°19 « 4ème Campagne de prospection ICAME »

Analyse des besoins recueillis auprès des entreprises en campagne 4 et bilan de trois années de prospection.


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Focus n°15 « 3ème Campagne de prospection ICAME »

► Analyse des besoins recueillis auprès des entreprises en campagne 3 et bilan de deux années de prospection.


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Focus n°5 « Les groupes de travail thématique »

De la phase diagnostic à l’élaboration de plans d’actions pour les thématiques
des ressources humaines territoriales (RHT), de l’alternance, de la création/reprise d’entreprises et de l’insertion par l’activité économique (IAE).


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Focus n°3 « Diagnostic bâtiment et energies renouvelables »

De l’analyse des marchés de la construction durable au diagnostic de la montée en compétences dans les métiers du bâtiment et des énergies renouvelables à l’horizon 2014.


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VILLE DE CALAIS

La Ville de Calais a pour mission, l’aménagement et la gestion des zones d’activités économiques de moins de 30 Hectares (Zone Cailloux, Zone du Chemin Vert, Zone de la Rivière neuve).

Elle est également chargée :

► De l’accompagnement des commerces locaux.
► De la création de grands événements.
► Du soutien à l’implantation et l’accueil d’activité économique.
► Et de l’Information économique.

PLATEFORME ICAME

La plateforme ICAME « Initiatives du calaisis pour l’anticipation des mutations économiques » a vu le jour en Octobre 2011.‎

Partenariale, elle a pour vocation d’améliorer l’anticipation des mutations économiques pour en renforcer la gestion :

– Appui aux projets à potentiel,
Prévention des difficultés,
Adaptation des compétences.

Objectif général : animation et coordination d’un dispositif territorial et partenarial de mutualisation et de partage d’informations sur les entreprises du Calaisis.


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Guide du créateur/repreneur d’entreprise

Un guide pratique, clair et simple composé en trois parties :

 

1. Définition du Parcours du créateur/repreneur en 7 étapes.
► Permet de se positionner et de savoir à quel stade se situe mon projet.

2. Cas pratiques & questions les plus fréquentes.
► Permet de me situer dans ma démarche, de la conforter et de la consolider.

3. Annuaire & Glossaire.
► Permet de m’adresser au bon interlocuteur.

Guide de l’accompagnement de l’entreprise du Calaisis

Ce guide a pour vocation d’accompagner les chefs d’entreprises quant à des questionnements sur les thématiques de financement, ressources humaines, international, qualité/sécurité/environnement, innovation/économie numérique, immobilier.

Grâce à celui-ci, elles seront accompagnées dans leurs projets de développement, de création d’emplois ou pour faire face aux difficultés qu′elles rencontrent.

A destination des acteurs rencontrant de façon formelle ou informelle les entreprises, ce guide doit permettre de faire état des dispositifs existants vers lesquels l’entreprise peut être orientée.

 

Programme MMEDD

Programme local pour la mutation des métiers vers l’emploi et le développement durable (MMEDD), pour les filières « bâtiment et énergies renouvelables ».

 

Diagnostic MMEDD

Compte rendu Comité de Pilotage N°1Compte rendu Comité de Pilotage N°2Compte rendu Comité de Pilotage N°3Compte rendu Comité de Pilotage N°4Support de présentation : Comité de Pilotage N°5 Synthèse ADEME AVE MDE Calaisis

13 actions prévues pour le Calaisis sur 2 ans (2012-2013).


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LE TABLEAU DE BORD O’DEFIE

Il est  indispensable de faire émerger une stratégie partagée et efficace pour le développement du Calaisis. Il importe en effet de considérer le rôle du territoire et de ses différents acteurs pour développer le potentiel économique et veiller à sa bonne
adaptation aux mutations auxquelles il fait et fera face.‎

L’Observatoire O’DEFIE est donc un outil pour accompagner la réflexion des partenaires, au profit des projets de développement initiés sur le territoire, et ce, sur la base de données statistiques et avec l’appréciation d’experts.

4 champs sont ainsi observés : population et territoire, emploi salarié, marché du travail et entreprises. Plus de 30 indicateurs les composent.

TABLEAU DE BORD n°6, octobre 2013