Focus n°5 « Les groupes de travail thématique »

De la phase diagnostic à l’élaboration de plans d’actions pour les thématiques
des ressources humaines territoriales (RHT), de l’alternance, de la création/reprise d’entreprises et de l’insertion par l’activité économique (IAE).


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CCRA

Communauté de Communes de la Région d’Audruicq (CCRA) d’abord constituée en SIVOM, elle devient la Communauté de Communes de la Région d’Audruicq en 1993. Elle compte 26 003 habitants, et est composée de 15 communes (selon le recensement 2007).

La CCRA exerce ses compétences dans les domaines de :

► L’aménagement de l’espace (PLU…).
► L’action de développement économique intercommunal.
► La promotion touristique.
► La protection du logement et du cadre de vie.
► La construction, entretien et fonctionnement d’équipements culturels et sportifs.
► L’action sociale d’intérêt communautaire.
► L’animation, la culture et le sport.

LA DEMARCHE PAYS

La démarche « Pays » est portée par le Syndicat Mixte du Pays du Calaisis (SYMPAC) dont les compétences sont :

 – l’urbanisme et l’aménagement du territoire et, à ce titre, il porte pour le le compte des intercommunalités l’élaboration et le suivi du Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT)

 – la politique de l’habitat en ce qui concerne l’observation de son évolution et la définition de grandes orientations

 – la démarche Pays en ce qui concerne la coordination et la validation des programmes d’actions définis en cohérence avec la Charte de Pays, l’animation et la mise en œuvre d’actions d’intérêt de Pays.

Guide de l’accompagnement de l’entreprise du Calaisis

Ce guide a pour vocation d’accompagner les chefs d’entreprises quant à des questionnements sur les thématiques de financement, ressources humaines, international, qualité/sécurité/environnement, innovation/économie numérique, immobilier.

Grâce à celui-ci, elles seront accompagnées dans leurs projets de développement, de création d’emplois ou pour faire face aux difficultés qu′elles rencontrent.

A destination des acteurs rencontrant de façon formelle ou informelle les entreprises, ce guide doit permettre de faire état des dispositifs existants vers lesquels l’entreprise peut être orientée.

 

Programme MMEDD

Programme local pour la mutation des métiers vers l’emploi et le développement durable (MMEDD), pour les filières « bâtiment et énergies renouvelables ».

 

Diagnostic MMEDD

Compte rendu Comité de Pilotage N°1Compte rendu Comité de Pilotage N°2Compte rendu Comité de Pilotage N°3Compte rendu Comité de Pilotage N°4Support de présentation : Comité de Pilotage N°5 Synthèse ADEME AVE MDE Calaisis

13 actions prévues pour le Calaisis sur 2 ans (2012-2013).


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